Le diplôme de niveau BAC+5 que nous proposons offre une formation complète permettant aux étudiants d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour organiser la chaîne logistique, gérer les approvisionnements tant au niveau national qu’international, ainsi que pour manager les transports sur ces deux échelles. Cette formation de qualité, conforme aux normes internationales, prépare les étudiants à des carrières telles que manager achats/approvisionnements, manager logistique, supply chain manager, consultant en achats et SCM, ou international transport manager, entre autres. Elle permet également de maîtriser la gestion des opérations douanières, de diriger une équipe, et de suivre la performance logistique à l’échelle nationale et internationale.
INFOS CLÉS
MASTER D’ETAT (Signé par UH2)
Programme en 2 ans (temps plein ou temps aménagé)
2 Campus à Casablanca
Double diplomation possible.
Centre de carrière ESSEM à disposition.
CONDITIONS D'ACCÈS
Pour les titulaires d’une Licence ou équivalent
Etude de dossier
DEBOUCHÉS
Manager achats / approvisionnements
Manager logistique
Supply chain manager
Consultant en achats et SCM
International Transport Manager
ETC.
PROGRAMME PÉDAGOGIQUE
Former la nouvelle génération de managers
SEMESTRE 1
Gestion comptable et financiere
Economie d’entreprise
Management des systemes d’information
Droit du travail
Fiscalité des entreprises
Informatique de gestion
Insertion professionelle
Business English
Projet Libre
SEMESTRE 2
Fonction Achat
Gestion de la distribution
Fonction Logistique
Entrepreneuriat & Leadership
Commerce international
Stratégie & Gouvernance des entreprises
Business Plan
Management de projet
Stage
SEMESTRE 3
International procurrement
International sourcing
Droit International
E-commerce
Gestion de production
Gestion de stock
Stratégie Logistique et transport internationaux
Audit de la fonction achat
Ingénierie de la supply chain
Méthodologie de recherche
SEMESTRE 4
Stage + Thèse professionnelle
Simulation d’entretien d’embauche
PROGRAMME BAC +5
Gérer des projets à forte valeur ajoutée.
Maîtriser les processus et les stratégies d’achats, ainsi que la gestion de la chaîne logistique, est essentiel pour optimiser la performance logistique. Il est crucial de comprendre et d’exploiter les leviers de cette performance tout en pilotant les interactions et la coordination des processus. Cela implique la conception et la mise en place d’instruments de mesure, ainsi que l’évaluation des fournisseurs et prestataires de services. La gestion et le traitement des éléments clés d’une supply chain innovante sont également fondamentaux pour garantir une chaîne logistique efficace et adaptable aux évolutions du marché.